21.–23. August 2026 (Ausgebucht)
Nächster Termin: 02.- 04. Oktober 2026
Darauffolgender Termin: 20.- 22. November 2026
Führung entsteht nicht im Seminarraum, sondern im echten Alltag. Genau dort setzt dieses Coaching an.
Was dieses Coaching wirklich ist
Ein intensives Führungsformat für Menschen, die Verantwortung tragen: klar, direkt und absolut praxisnah.
Keine graue Theorie, keine Folien, kein leeres „Wir reden über Führung“. Wir arbeiten an echter Führung, an realen Situationen und an Ihrem konkreten Verhalten vor Ort.
Für wen dieses Format gemacht ist
Für Führungskräfte, die Klarheit wollen, Verantwortung übernehmen und bereit sind, sich selbst ehrlich zu reflektieren.
Für Menschen, die Wirkung erzielen wollen. Nicht durch Theorie, sondern durch gelebtes Verhalten.
Ablauf: Freitag bis Sonntag
Freitag Mittag: Ankommen, Kennenlernen, Fokus setzen.
Freitag Abend: Gemeinsames Abendevent zum Austausch, Netzwerken und für erste Impulse.
Samstag: Intensive Führungsarbeit in Walk-the-Talk-Paaren mit direktem, ehrlichem Feedback.
Sonntag Vormittag: Walk-the-Talk-Sessions und finale Abschlussrunde mit persönlichen Synthesen.
Bis spätestens 14:00 Uhr: Gemeinsamer Abschluss für eine entspannte und komfortable Heimreise.
Hinweis: Die detaillierte Agenda entsteht bewusst erst, wenn die Teilnehmer feststehen. Die Schwerpunkte der Walk-the-Talks richten sich exakt nach Ihren realen Führungsherausforderungen im Alltag.
Warum maximal fünf Teilnehmer
Echte Führungsarbeit Raum braucht.
Fünf Teilnehmer ermöglichen Tiefe statt Oberfläche, Klarheit statt Floskeln und intensive Arbeit statt eines starren Seminarprogramms.
In einer kleinen Gruppe entsteht Vertrauen. Als sechste Person gehe ich als aktiver Partner mit in das System: So bilden wir genau 3 Paare, die in wechselnden Konstellationen rotieren. Jeder Teilnehmer bekommt dadurch ungefiltertes Feedback auf Augenhöhe, neue Perspektiven und meine direkte operative Führungserfahrung im 1:1-Austausch.
Dieses Format lebt von Qualität, nicht von Masse.
Führung in Echtzeit: Walk‑the‑Talk‑Paare
Führung zeigt sich im Verhalten, nicht auf Präsentationsfolien. Deshalb arbeiten wir in rotierenden Walk-the-Talk-Paaren: Zwei Führungskräfte, die sich gegenseitig spiegeln, herausfordern und unterstützen.
In diesen Einheiten entsteht echte Führungsarbeit: Konkrete Situationen, ehrliches Feedback, Perspektivwechsel und direkte Umsetzung. Kein theoretisches Modell, sondern Verhalten in Echtzeit.
Ich bin als aktiver Part der Walk-the-Talks fest in die Paar-Rotation eingebunden: Ich bringe mich direkt in die Gespräche ein, gebe Impulse, stelle gezielte Fragen und fordere Sie heraus. So entsteht ein Raum, in dem Entwicklung nicht nur besprochen, sondern direkt erlebt wird.
Was Sie mitnehmen
Klarheit über Ihr Führungsverhalten: Sie erkennen präzise, was wirkt, was bremst und an welchen Stellschrauben Sie ansetzen wollen.
Konkrete Impulse aus der Praxis: Keine abstrakten Modelle, sondern Lösungen für echte Situationen aus Ihrem Führungsalltag und dem der anderen Teilnehmer.
Ehrliches Feedback: Direkt, respektvoll und auf Augenhöhe – von Menschen, die selbst täglich in der Führung stehen.
Einen persönlichen Führungsplan: Kein Konzeptpapier für die Schublade, sondern klare, handfeste nächste Schritte für Ihr Handeln.
Preis & Rahmenbedingungen
Investition: € 1.000,– zzgl. USt. pro Teilnehmer. (Der Betrag ist vorab zu überweisen, um Ihren Platz verbindlich zu reservieren.)
Unterkunft & Verpflegung: Ich organisiere eine hochwertige gemeinsame Unterkunft. Die Kosten für Übernachtung und Verpflegung tragen die Teilnehmer selbst.
Haltung & Erwartung: Dieses Format lebt vom aktiven Austausch. Alle bringen ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Perspektiven ein. Ich tue das genauso: offen, klar und auf Augenhöhe.
Teilnehmerzahl: Begrenzt auf 5 Personen. Gemeinsam mit mir als sechster Person bilden wir stabile, ausgewogene Walk-the-Talk-Paare.
Termine & Bewerbung
Nächster Termin: Freitag, 02. Oktober 2026 (ab 16:00 Uhr) bis Sonntag, 04. Oktober 2026 (ca. 14:00 Uhr). Der genaue Veranstaltungsort wird rechtzeitig bekanntgegeben.
Bewerbung: Da die Plätze streng limitiert sind, bitte ich um eine kurze Bewerbung über das untenstehende Formular. Mir ist ein ehrlicher Eindruck wichtig: Wer sind Sie, was beschäftigt Sie aktuell und was möchten Sie erreichen?
Auswahl: Ich stelle die Gruppe so zusammen, dass die Dynamik stimmt und jeder Teilnehmer den maximalen Mehrwert mitnimmt. Sie erhalten zeitnah eine Rückmeldung.